Movement for a Free Academia—literature database |
![]() |
| Resource type: Report/Documentation Language: da: dansk Published BibTeX citation key: anon2023c Email resource to friend View all bibliographic details |
Categories: Managers Keywords: Academia, Management, Neoliberalism, New Public Management Publisher: Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab |
Views: 2/237
|
| Abstract |
|
"Med ændringen af Universitetsloven i 2003 overgik universitetssystemet fra kollektivt valgte ledere til enstrenget ledelse, hvor en bestyrelse med eksternt flertal ansætter rektor, og rektor ansætter dekaner, der ansætter institutledere. I løbet af de seneste 20 år har reformen sat sit præg på ledelseslaget af universiteterne, og særligt betydningen for institutlederstillingen har været diskuteret. Flere har i diskussionen understreget, at der er behov for mere viden om institutlederne og deres rolle på universiteterne. 1 Videnskabernes Selskab ønsker med denne analyse at styrke og nuancere vidensgrundlaget om dansk universitetsledelse ved at tage udgangspunkt i ét niveau af ledelsen: institutniveauet. Institutlederen er det led, der kan forbinde den videnskabelige retning og udførte forskning med universitetet som organisation, og dermed har institutlederen en nøgleposition på universitetet. Debatten om ledelse ved universiteterne viser, at mange aktører har holdninger til netop institutledernes rolle, ansvar og kompetencer. Derfor finder Videnskabernes Selskab det værdifuldt at få indsigt i, hvordan institutlederne selv opfatter deres rolle. Nærværende rapports formål er således at bidrage med mere generel viden om institutlederne på de danske universiteter, herunder deres baggrund, motivation, vurdering af jobbet og samarbejde med det videnskabelige personale (herefter VIP). I rapporten præsenteres resultaterne af en spørgeskemaundersøgelse blandt institutlederne på de otte danske universiteter. Spørgeskemaet har op til 80 % af institutlederne svaret på. Den høje svarprocent indikerer, at spørgeskemaet har relevans for institutlederne, og det styrker undersøgelsens gyldighed. Undersøgelsen er kommet til verden via et samarbejde med Danmarks Forsknings- og Innovationspolitiske Råd (DFiR). Sideløbende har DFiR spurgt VIP på de otte universiteter om deres institutledere og institutters inddragelse af VIP. Det behandles i rapporten, og tilsammen giver de to undersøgelser et velunderbygget billede af institutlederes og VIP’s erfaringer og opfattelser."
|
| Quotes |
|
p. 33
"87 % af institutlederne mener, deres institut inddrager VIP på en god måde. Blandt VIP er 41 % af samme opfattelse."
Added by: Mark Grimshaw-Aagaard
(22/06/2023, 09:30)
|